En DocPyme ayudamos a que tu empresa entienda, ordene y aproveche mejor sus finanzas.
Sabemos que los números a veces pueden parecer lejanos o difíciles de interpretar, pero detrás de cada balance, flujo de caja o presupuesto, hay decisiones clave que pueden marcar el rumbo de tu negocio. Y ahí es donde entramos nosotros.
Nos sentamos contigo, sin tecnicismos innecesarios, para entender tu realidad y traducir la información financiera en herramientas prácticas para tomar mejores decisiones. Te ayudamos a mirar tus números con otros ojos, identificar oportunidades, prevenir riesgos y proyectar el futuro con más claridad.
Ya sea que necesites un diagnóstico financiero, ordenar tus flujos de caja, buscar financiamiento o construir una estrategia de crecimiento, en DocPyme estamos para acompañarte.
Porque las finanzas no son solo para cumplir. Son para crecer.
DOCPYME nació con un propósito claro: ayudar a las PYMEs a tomar el control de sus finanzas y crecer de manera sostenible. Vimos cómo muchas empresas enfrentaban desafíos como falta de planificación financiera, problemas de liquidez y dificultades para acceder a financiamiento.
Para resolver estos problemas, creamos un modelo de CFO fraccional, ofreciendo asesoría estratégica en diagnóstico financiero, optimización de costos, estructuración de financiamiento y gestión de riesgos, sin la necesidad de un CFO a tiempo completo.
En un entorno cambiante, la planificación y el control financiero marcan la diferencia entre crecer o estancarse. Por eso, en DOCPYME acompañamos a nuestros clientes en cada decisión clave, asegurando que su negocio sea rentable, eficiente y financieramente sólido.
Somos profesionales con experiencia en banca y también empresarios. Sabemos lo que es tomar decisiones bajo presión, buscar financiamiento y lidiar con la incertidumbre. No solo analizamos tus números, hablamos tu idioma.
Nada de recetas genéricas. Diseñamos planes personalizados que mejoran tu flujo de caja, rentabilidad y capacidad de crecimiento. Todo lo que proponemos tiene impacto real en tu negocio.
Actuamos como tu CFO fraccional: cercanos, disponibles y enfocados en ayudarte a crecer sin los costos de una estructura interna permanente.
Un CFO fraccional es un especialista en gestión financiera que trabaja de manera flexible con empresas que necesitan dirección estratégica, pero sin los costos de un CFO a tiempo completo. Si tu empresa enfrenta problemas de liquidez, falta de planificación financiera o dificultades para acceder a financiamiento, un CFO fraccional puede ayudarte a optimizar costos, mejorar la rentabilidad y estructurar financiamiento de manera eficiente.
A diferencia de las consultoras que solo entregan diagnósticos y reportes, en DOCPYME trabajamos de forma activa con cada cliente, acompañando la ejecución de estrategias financieras y asegurando que las soluciones se implementen de manera efectiva. Nuestro enfoque es práctico, flexible y orientado a resultados.
1. Evaluación inicial gratuita: Analizamos la situación financiera de tu empresa y detectamos oportunidades de mejora.
2. Definición de estrategia: Diseñamos un plan financiero alineado con tus objetivos.
3. Acompañamiento continuo: Implementamos soluciones y monitoreamos los resultados para asegurar la estabilidad y crecimiento de tu empresa.
No. Mientras que un contador se encarga de la contabilidad y el cumplimiento tributario, en DOCPYME nos enfocamos en la estrategia financiera. Trabajamos en conjunto con tu equipo contable para optimizar la rentabilidad, mejorar la planificación financiera y estructurar financiamiento adecuado para tu negocio. incluso podemos negociar con los bancos
